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『目指すはCFO！財務諸表から読み解く「経営分析」講座』の第5回です
企業実務10月号『目指すはCFO！財務諸表から読み解く「経営分析」講座』第5回は、「販管費の削減と目標売上高の求め方」です。
販管費（販売費及び一般管理費）は固定費が中心となるため、削減するほど利益を出しやすくなります。しかし、販管費にも削減すべきものとそうでないものがあります。
また、固定費の額から利益を出すにはいくらの売上高が必要なのか損益分岐点分析について解説しています。
この連載は、経理未経験または経験の浅い方が事務作業だけではなく、財務諸表を分析できる能力を持ち、経営者に経営課題や改善策を提案できることを目標にしています。定期購読されている方はぜひご一読ください。
企業実務は、中小企業の経理、総務、人事などの管理部門の現場で使える内容が満載の実務書です。 1冊無料で読むことができます。 詳しくはこちらを参照してください。
https://kigyoujitsumu.net
販管費（販売費及び一般管理費）は固定費が中心となるため、削減するほど利益を出しやすくなります。しかし、販管費にも削減すべきものとそうでないものがあります。
また、固定費の額から利益を出すにはいくらの売上高が必要なのか損益分岐点分析について解説しています。
この連載は、経理未経験または経験の浅い方が事務作業だけではなく、財務諸表を分析できる能力を持ち、経営者に経営課題や改善策を提案できることを目標にしています。定期購読されている方はぜひご一読ください。
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